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Management des ressources humaines en PME

Approches stratégique et sociale
septembre 2022 | 304 pages
ISBN : 978-2-311-41122-5

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Ouvrage de référence 29,00 €
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Description

La gestion des ressources humaines (GRH) en PME ne se résume pas à la transposition de celle des grandes entreprises dans un modèle réduit. Si certaines PME renferment une GRH informelle et arbitraire, généralement auto-centrée sur le dirigeant, d’autres détiennent une GRH plus partagée et relationnelle. Elle est même susceptible de revêtir un caractère stratégique : on parle alors de gestion stratégique des ressources humaines (GSRH). La GRH peut aussi s’envisager à l’international ou encore soutenir une dynamique d’innovation. Elle occupe en outre une place déterminante lors d’une transmission/reprise de PME, et vient accompagner les enjeux sociaux dans le cadre d’une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

Cet ouvrage vise à aborder la GRH sous ces quatre angles en répondant aux diverses interrogations des dirigeants :

Comment piloter ses ressources humaines ?

Quelle stratégie RH mettre en place ?

Comment concilier enjeux sociaux et performance ?

Les auteurs proposent des pistes de réflexion et des outils susceptibles d’intéresser les dirigeants de PME, les responsables RH, les responsables publics, les consultants-experts en management, les enseignants-chercheurs en sciences de gestion, et les étudiants portant un intérêt au devenir des entreprises à taille humaine.

Les propos des présidents nationaux de l’ANDRH et de la CPME permettent en outre de prendre de la hauteur sur cette thématique à forts enjeux.

Table des matières

PARTIE 1. Management des RH et stratégie en PME

CHAPITRE 1 : GRH dans une PME internationale

CHAPITRE 2 : Valorisation du personnel dans les PME belges

CHAPITRE 3 : Vers une GSRH en PME

PARTIE 2. Management des RH et innovation en PME

CHAPITRE 4 : Management des compétences en TPE innovantes

CHAPITRE 5 : GRH en PME, innovation et ambidextrie

CHAPITRE 6 : Innovation managériale en start-up

CHAPITRE 7 : GRH en start-up

PARTIE 3. Management des RH et Transmission en PME

CHAPITRE 8 : Problématiques humaines et managériales de la transmission en PME

CHAPITRE 9 : La socialisation repreneuriale en PME

CHAPITRE 10 : Management des RH et rôle du cédant en PME

PARTIE 4. Management des RH et RSE en PME

CHAPITRE 11 : Le développement professionnel des salarié-e-s alternant-e-s en PME

CHAPITRE 12 : Management de la diversité femme/homme dans les petites entreprises artisanales du bâtiment

CHAPITRE 13 : GRH dans les SCOP

CHAPITRE 14 : Mise à disposition des salariés pour les groupements d’employeurs pour les TPE/PME

CHAPITRE 15 : Management inclusif des RH en PME

Fiche technique

Titre Management des ressources humaines en PME
Edition 1re édition
Date de parution septembre 2022
Nombre de pages 304 pages
Poids 475 g
ISBN-13 9782311411225
Type Ouvrage de référence