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Pro en Contrôle de gestion

58 outils et 10 plans d'action
septembre 2018 | 192 pages
ISBN : 978-2-311-62225-6

Un livre pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion. Voir la suite

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Description

Un livre pratique, simple et concret pour maîtriser tous les aspects du Contrôle de gestion.

L'enjeu pour le contrôleur de gestion est de parvenir à se positionner comme un business partner des dirigeants et managers opérationnels. Cela passe par l'expertise comptable et financière, mais aussi par la compréhension du fonctionnement des managers et des enjeux de leurs secteurs.Véritable guide d'accompagnement, cet ouvrage aidera le contrôleur de gestion (actuel ou futur) à appréhender les outils, actions clés et enjeux du métier, dans des contextes précis (spécificités du métier ; spécificités du secteur d’activité), de manière à ce qu'il trouve des outils adaptés aux situations qu’il rencontre (angle qui n’a pas été traité par le principal concurrent).

La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier.

- 58 modules ‘Outil’ présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter.

- 11 Plans d’action présentent l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action.

Table des matières

1. Analyser un poste de contrôleur de gestion - 2. Découvrir le fonctionnement, les risques et les enjeux financiers de l'entreprise - 3. Connaître l'environnement concurrentiel et le business model de son entreprise - 4. Piloter une démarche RSE et construire un reporting RSE - 5. Construire un budget et piloter la stratégie - 6. Construire un tableau de bord et piloter la performance - 7. Adapter son SI décisionnel aux besoins de pilotage - 8. Calculer des coûts et prendre de bonnes décisions - 9. S'adapter aux enjeux du métier de contrôleur de gestion - 10. Adapter les indicateurs de pilotage à son secteur d'activité

Fiche technique

Titre Pro en Contrôle de gestion
Edition 1re édition
Date de parution septembre 2018
Nombre de pages 192 pages
Poids 418 g
ISBN-13 9782311622256
Type Livre
Format Broché
Collection Pro en
Domaine(s) Finance