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Conduire le changement en 70 schémas

Comprendre, mettre en oeuvre et accompagner le changement avec les meilleures méthodes
septembre 2021 | 224 pages
ISBN : 978-2-311-40711-2

Un livre à l'italienne comprenant 70 schémas sur les méthodes clés et les approches les plus récentes pour réussir le changement en organisation. Voir la suite

Ouvrage de référence 25,00 €
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Description

Un livre à l'italienne comprenant 70 schémas sur les méthodes clés et les approches les plus récentes pour réussir le changement en organisation.

Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle, en vous inspirant des meilleures pratiques !

Cet ouvrage présente toutes les notions indispensables pour initier, mettre en oeuvre et réussir le changement. Progressif et particulièrement visuel, il traite des dimensions organisationnelles et culturelles (réactions, freins et résistance au changement, acceptation), ainsi que des principaux modèles (Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau) et outils (sociogramme, ateliers participatifs, etc.) de gestion du changement. Il aborde également les méthodes et les outils les plus récents, tels que le codéveloppement, l'intelligence artificielle, et les méthodes agiles.

Les qualités visuelles du livre se matérialisent par son format horizontal et la présence de 70 schémas : chaque thème est déroulé sous la forme d'une fiche de quatre pages, avec systématiquement le schéma clé du concept, suivi le plus souvent d'un tableau, d'une illustration supplémentaires et d'exemples et de conseils.

Que vous soyez manager opérationnel, chef de projet, directeur, consultant ou étudiant, ce livre vous permettra de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation.

Table des matières

Comprendre le changement

  1. Les Managers au centre de la gestion du changement
  2. Le Leadership de changement
  3. La Culture organisationnelle
  4. Les Approches du changement
  5. Le Contexte de changement
  6. La Courbe du changement
  7. Le Champ de forces
  8. Les Phases de préoccupation du changement
  9. Les Réactions face au changement
  10. L’Implication envers le changement
  11. La Saturation face aux changements
  12. La Résistance au changement
  13. L’Agilité individuelle
  14. L’Agilité organisationnelle
  15. Mettre en œuvre le changement

  16. La Check-list du changement
  17. Le Modèle de Lewin
  18. Le Modèle de Kotter
  19. La Construction de l’acceptation du changement
  20. L’Equipe de gestion du changement
  21. Les Outils de la gestion du changement
  22. Les Parties-prenantes du changement
  23. Le Cube des parties-prenantes du changement
  24. La Marguerite sociologique
  25. La Cartographie des changements
  26. La Qualification des changements
  27. Le Tableau des influenceurs
  28. Le Sociogramme
  29. Les Ambassadeurs du changement
  30. Les Etudes d’impacts du changement
  31. Les Ateliers participatifs
  32. La Communication du changement
  33. Le Baromètre ICAP
  34. Les Thermomètres du changement
  35. Les nouvelles formes de changement

  36. Les Innovations managériales
  37. L’Autogestion
  38. La Méthode Agile
  39. Le Codéveloppement
  40. Le Développement organisationnel
  41. La Pleine conscience
  42. Les Compétences managériales face à l'Intelligence Artificielle

Fiche technique

Titre Conduire le changement en 70 schémas
Edition 1re édition
Date de parution septembre 2021
Nombre de pages 224 pages
Poids 515 g
ISBN-13 9782311407112